职责和要求

通过3-5年系统培养，使管培生具备集团公司总部职能部门科级管理人员或二级单位中层管理人员的任职能力。管培生培养计划分为见习轮岗、管理新秀和管理骨干等三个培养阶段，管培生需完成每个阶段的培养目标后，方可进入下一个培养阶段。