职责和要求

1、参与项目投标，协助准备投标文件，包括施工方案、成本预算、工期计划等，中标后，与业主进行合同谈判，明确项目范围、质量标准、工期要求等关键条款，组建项目团队，明确各成员职责，制定项目管理制度和流程；
2、制定详细的项目进度计划，包括施工各阶段的时间节点、关键路径等，监控项目进度，及时调整施工计划以应对突发情况，确保项目按时完成；
3、建立质量管理体系，协调解决质量争议，定期组织质量检查，对发现的质量问题及时整改，确保工程质量达到合同要求；
4、建立安全管理体系，制定安全管理制度和操作规程，定期组织安全培训和演练，提高员工安全意识，定期检查施工现场的安全状况，及时发现和消除安全隐患；
5、编制项目成本预算，监控成本支出，确保项目在预算范围内运行优化施工方案，降低材料消耗和人工成本，提高项目盈利能力，处理成本变更，确保成本变更的合理性和必要性，做好工程进度款、结算款的回笼工作；
6、与业主、监理方保持密切沟通，及时解决施工过程中出现的问题，协调项目团队内部各部门之间的工作，处理外部关系，如与政府部门、周边社区等的沟通协调；
7、组织项目收尾工作，包括清理现场、整理资料等，协助业主进行项目验收，办理项目结算和移交手续，完成项目的最终交付。