职责和要求

1、对新项目零件投产的产能确定提升产能的方案，并组织实施；
2、资源优化，持续改善提高生产效率，解决生产线的问题；
3、制定标准工时，人员定额，作为成本评估依据；
4、对员工作业动作研究，改善作业方式和生产平衡，提长效率，减少材料报废；
5、制订作业标准书，并对人员进行培训、考核；
6、进行制造成本分析，降低报废成本及制造成本；
7、负责对模具管理、备件管理，以及备件库的管理。