职责和要求

1.招聘管理：根据业务进展及招聘计划，进行制造部门人员补充，并通过培训和引导，不断提高业务伙伴的识人用人能力；
2.人才发展：盘点部门人员，推进核心岗位和人才发展和保留；识别业务培训需求，策划人才培养方案，协助内外部培训落地，监督培训效果，不断提升员工的专业技能和综合素质；
3.绩效管理：协助业务部门制定和完善绩效考核指标体系，确保绩效考核指标与业务目标紧密结合，具有可操作性和可衡量性，根据考核，提出薪酬调整、奖金分配、岗位晋升等建议；
4.员工关系：建立和维护良好的员工关系，及时了解员工的思想动态和工作需求，为员工提供必要的支持和帮助；处理员工的投诉和纠纷，营造和谐稳定的工作氛围；