职责和要求

1.多部门轮岗实践：覆盖集团战略发展、资产运营、党委办公室等关键部门，熟悉各部门核心业务流程，参与至少 2 个重要项目（如战略部行业研究），快速掌握企业管理运营核心。？
2.专项任务攻坚：全程参与专项项目（十五五规划），参与调研策划、资源协调、进度跟踪及成果评估，显著提升项目管理与问题解决能力。？
3.数据决策支持：收集整理业务数据，通过数据分析工具挖掘关键信息，为部门决策提供科学依据，助力业务优化与战略调整。？
4.制度流程优化：梳理现有流程与制度，结合行业实践及实际问题提出改进建议，通过调研访谈确保制度流程高效合理。