职责和要求

1、根据公司发展战略和年度经营计划，组织制定营运管理部门年度计划并组织执行；
2、负责仓储管理，加快库存周转，确保库存安全、准确；
3、加强运输管理，降低外部运力价格，持续优化和提升运输管理水平；
4、沟通能力：协调好员工、供应商驻场、运营现场、等多边主体在业务中的协同；
5、组织能力：组织所属及资源完成日常工作、突发业务工作、临时性非标业务；
6、成本意识：达成完美作业同时推动成本优化；
7、组织处理运营管理过程中出现的重大突发事件，将问题的解决措施分析归总，形成流程化的解决方案，提高问题解决的速度和效率，对日常运营数据进行总结分析，聚焦问题通点，制定短期、长期的解决方案并落地执行。