简历编号：1282266702

更新日期：2025-07-05 19:20

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汪先生

目前所在： 东莞市 年　　龄： 44 个人照片
户口所在： 安徽省  国　　籍：
婚姻状况： 已婚 民　　族：
人才测评： 未测评 身　　高：
我的特长： 体　　重：
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招聘帐号： 登录密码：

◆ 求职意向

行业意向： 制造业　
人才类型： 普通求职　
应聘职位： 工厂经理/厂长，生产总监/经理/车间主任，生产主管/督导/领班/组长 职　　称：
工作年限： 25 参加工作日期：
求职类型： 全职 可到职日期： 随时
月薪要求： 12000～14999元 希望工作地区： 广州市，深圳市，东莞市

◆ 工作经历

深圳车邦电子制品有限公司　　 起止年月：2020-08 ～ 2024-01
公司性质： 民营企业　　所属行业：制造业
担任职位： 厂长
工作描述： 1.卓越的管理能力：在担任线束工厂厂长的四年间，成功带领团队实现了生产效率的显著提升，降低了生产成本，提高了产品质量。
2.创新能力突出：善于运用新技术、新工艺，改进线束生产工艺流程，提高了生产线的自动化水平，为企业创造了显著的经济效益。
3.良好的沟通协调能力：能够与客户、供应商及内部各部门进行有效沟通，确保生产计划的顺利实施，提升了客户满意度。
工作内容：
1. 全面负责工厂日常的运营和生产活动，提升生产效率，降低成本，协调各部门的平衡。
2.制定严格的质量管理体系，确保产品质量始终满足客户需求。
3.负责各类体系认证的申请和审核跟进，负责供应商的评定，质量协议及审核。
4.领导并实施多个关键项目，包括生产线升级、质量改进等，显著提高工厂的整体业绩。
5.优化生产线布局：根据产品特性和市场需求，对生产线进行合理布局，提高了生产效率和产品质量。
6.成本控制与预算制定：严格控制生产成本，制定合理的预算方案，确保企业盈利目标的实现。
7.团队建设与管理：建立了一支高效、专业的生产线管理团队，提高了员工满意度和工作效率。
业绩:
项目经验：
情景（Situation）：传统线束生产工艺存在效率较低、不良品率较高以及人工成本较高等问题。
任务（Task）：负责组织技术团队开展线束生产工艺改进工作，并引入自动化生产设备。
行动（Action）：带领技术团队深入分析问题根源，制定详细的改进方案，积极推动各项工艺优化措施的实施，同时精心挑选并引入适合的自动化生产设备，对生产线进行升级改造。
结果（Result）：成功地提高了生产效率55%，不良品率显著降低13%，生产线的自动化水平大幅提升，人工成本有效减少，最终为企业带来了极为显著的经济效益和市场竞争力的显著增强。
离职原因： 寻求更好发展
深圳勤本电子有限公司　　 起止年月：2015-06 ～ 2020-07
公司性质： 民营企业　　所属行业：制造业
担任职位： 生产总监
工作描述： 规模：2000人以上民营
个人亮点：
1.高效生产管理：具有五年的汽车线束生产管理经验，能够熟练运用精益生产理念，优化生产流程，提高生产效率，确保产品质量稳定可靠。
2.团队领导与协作：擅长团队建设与领导，能够调动团队成员的积极性和创造力，促进部门间的沟通与合作，共同实现生产目标。
3.创新能力突出：在工作中不断创新，提出并实施多项生产改进方案，为公司节约成本，提升产品竞争力，多次获得公司表彰。
工作内容：
1.负责生产线的日常运营和管理，制定并执行生产计划，确保生产进度符合公司的战略目标。
2.主导品质管理体系的建立和维护，通过定期的内部审核和外部认证，不断提升产品品质水平。
3.领导跨部门团队，对生产流程进行持续改进，提高生产效率，降低成本。
4 .负责供应商质量管理和控制，确保供应商产品符合公司要求，对供应商进行定期评估，确保供应商的质量体系持续改进，协调处理供应商质量问题，与供应商共同制定改善措施。参与新供应商的开发和评审，确保供应商满足公司要求。
5.生产流程优化：主导生产流程改造项目，通过引入自动化设备、优化生产线布局等方式，提高了生产效率30%，降低了生产成本20%。
6.质量控制与提升：建立严格的质量管理体系，确保产品合格率稳定保持在95%以上，提高客户满意度。
7.团队建设与管理：加强团队建设，定期组织培训活动，提升员工技能水平；制定激励措施，激发员工工作热情，提高整体绩效。
业绩:
项目经验：
情景（Situation）：在2017 年3 月至2017 年8 月期间负责汽车线束生产工艺改进项目，当时生产过程中线束质量不稳定且生产效率低。
任务（Task）：对出现的问题进行深入分析，找出根源，并制定和实施改进方案。
行动（Action）：带领团队仔细排查，运用专业知识和经验确定问题所在，然后精心设计包括改进生产工艺、优化设备配置等内容的方案，并有序组织团队严格按照方案执行改进措施。
结果（Result）：经过项目实施前后数据的对比，清晰地显示出改进方案切实有效地提高了生产效率30%，不良品率也降低18%,
生产成本降低20%
离职原因： 寻求更好发展
联基集团　　 起止年月：2010-08 ～ 2015-03
公司性质： 民营企业　　所属行业：制造业
担任职位： 车间主任
工作描述： 个人亮点：
1.精细化管理：擅长通过数据分析优化生产流程，曾成功提升生产线效率50%，降低生产成本20%。
2.团队协作能力强：善于组建和领导高效团队，曾带领团队获得年度优秀团队奖。
3.创新意识突出：针对高频线束生产过程中的问题，多次提出并实施创新解决方案，获得多项技术专利。
工作内容：
1.负责高频线束生产线的日常运营与管理，确保生产进度与质量控制。
2.推行精益生产理念，通过优化生产流程，提升生产效率与产品合格率。
3.组织开展员工培训与技能提升活动，提高团队整体素质
4.主导高频线束新产品的生产导入工作，确保产品顺利进入量产阶段。
5.协调与研发、质量等部门的沟通与合作，确保生产过程中的问题得到及时解决。
6.推行成本控制措施，有效降低生产成本，提升产品竞争力。
业绩:
项目经验:
S（Situation 情境）：高频线束生产线面临升级改造需求。
T（Task 任务）：负责高频线束生产线的升级改造项目，包括带领团队进行项目规划与实施。
A（Action 行动）：积极引进新设备和技术。
R（Result 成果）：大幅提升了生产能力与产品质量，使公司高频线束生产效率提升50%，产品质量显著提升，且确保项目按期完成并达到预期目标。
离职原因： 寻求更好发展
松岗良维电子厂　　 起止年月：2006-04 ～ 2010-06
公司性质： 外商独资　　所属行业：制造业
担任职位： 生产课长
工作描述： 1.丰富的行业经验：在AC 电源线制造领域拥有超过5年的工作经验,深入了解行业发展趋势及市场需求
2.突出的管理能力：作为课长，能够有效地组织和管理团队成员，提升整体工作效率，多次带领团队完成项目任务。
3.持续创新思维：注重技术创新和流程优化，不断推动工厂生产效率和产品质量的提升，为公司创造了显著的经济效益。
工作内容：
1.负责AC 电源线生产线的日常运营和管理，确保生产计划的顺利执行和产品质量的稳定。
2.带领团队进行技术攻关，优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。
3.与销售、研发等部门密切合作，了解客户需求，推动新产品的开发和市场推广。
4.参与AC 电源线生产线的建设和调试工作，确保生产线的稳定运行。
5.负责生产过程中的技术支持和问题解决，提升产品质量和生产效率。
6.协助上级进行生产管理和团队建设，提升团队的整体能力。
业绩:
S（Situation 情境）：AC 电源线生产线需要进行优化。
T（Task 任务）：担任项目负责人，带领团队对生产线展开全面分析并提出优化方案。
A（Action 行动）：主导引入自动化设备和智能管理系统。
R（Result 成果）：成功提升了生产线的自动化程度和智能化水平，使生产线生产效率提高40%，产品不良率降低18%，为公司创造了显著的经济效益。
离职原因： 寻求更好发展
松岗镒胜电线电缆制品厂　　 起止年月：2001-10 ～ 2006-04
公司性质： 外商独资　　所属行业：制造业
担任职位： 车间主任
工作描述： 1.生产管理高效有序：在担任AC 电源线生产组长期间，我成功优化生产流程，提高了生产效率，减少了浪费。同时，我还制定了详细的排班和培训计划，确保了生产任务的按时完成和员工技能的不断提升。
2.团队协作能力强：我擅长与团队成员沟通，善于发现并调动员工的积极性和潜能。在我的带领下，团队成员间的默契配合，使我们在多个项目中取得了优异的成绩。
3.创新能力强：我始终关注行业发展趋势，勇于尝试新的生产工艺和技术。通过不断创新，我带领团队攻克了多个技术难题，提高了产品质量和性能。
工作内容:
1.制造人，机，料，法，环管理；
2.设备异常处理指导，机器和模具调试，新设备和新模具验收，评估理；
3.现场作业指标准书拟定；
4.教育训练计划和执行；
5.人员多能工培训；
6.对员工士气激发，提升工作效率；
7.车间纪律维持进；
8.品质异常分析和改善导；
9.部门绩效指标执行；
业绩:
S（Situation 情境）：在公司担任新员工种子教官，面临着提升新员工能力以及突破设备瓶颈、降低客诉不良等任务。
T（Task 任务）：培训新进员工，培养提拔基层干部，以及提升美规电源线单流水线产能和降低年度电器客诉不良。
A（Action 行动）：从事2 年新员工种子教官工作，培训800+名新进员工，培养提拔20+名班组长基层干部；为突破瓶颈采取安排员工吃饭连班、单线创新、产能激励、工序优化等措施；建设生产过程自检、互检激励制度，设置检测站100%测试打点作业机制。
R（Result 成果）：培训了大量新进员工和基层干部，将美规电源线单流水线产能从20000 条/班提升到25000 条/班，打破最高记录；使年度电器客诉不良从10 件降低到2 件
离职原因： 寻求更好发展

◆ 教育背景

毕业院校： 安庆市财经学院 最高学历： 大专　　获得学位:
教育开始日期： 毕业日期： 2000-07
专 业 一： 财务会计 专 业 二：

◆ 语言能力

外语： 　 粤语水平：
其它外语能力：
国语水平：

◆ 工作能力及其他专长

◆ 详细个人自传

1.23年制造型（AC、DC 、高频线束、汽车线束、连接器、电子烟周边材料等行业）管理经验；经历上市台企、民企等。能快速适应各种不同的企业阶段和文化模式，且拥有15年以上企业中高层管理经验，专业底蕴丰厚，管理思维全面。
2.擅长变革创新、降本增效，熟悉工厂OEM/ODM 管理模式；并针对新工厂建设、
项目管理、运营体系搭建、人才梯队的培养及新部门组建从0~1有着丰富的经验。
3.有多年工厂生产运营管理和工厂经营管理经验，熟悉ISO9001、ISO14001、TS16949、OHSAS18001等体系
4.超过2000人规模企业全面生产运营管理经验，对“小批量、交期快、多品种订单JIT 拉动式生产模式有丰富管理经验。
5.服务客户：苹果、三星、戴尔、惠普、LG 、比亚迪、宝马、丰田、本田、大众、保时捷等。